4月6日下午，廣東煤炭地質(zhì)局在嘉禾大院五樓會議室召開深化改革座談會，會議由穆勇局長主持，局領(lǐng)導班子成員、局長助理、局機關(guān)各部門負責人、局屬各單位黨政主要負責人參加座談。

　　座談會就全面貫徹落實《總局關(guān)于深化改革的指導意見》和總局“深化改革年”的各項工作部署，按照總局“1235”改革發(fā)展總體思路和“十三五”發(fā)展規(guī)劃要求，研討我局改革發(fā)展穩(wěn)定新舉措。與會人員結(jié)合我局和各單位改革發(fā)展面臨的形勢，對推進事企分體運行、主輔分離工作紛紛建言獻策。會議達成一致共識：廣東局實行事企分體運行是大勢所趨，全局上下要凝心聚力，堅定改革發(fā)展信心。

　　穆勇局長在認真聽取了與會人員的發(fā)言后，全面分析了廣東局進一步深化改革的有利條件，提出了怎么改、如何改的框架設(shè)想，明確局將成立一個專門領(lǐng)導機構(gòu)，加強事企分體運行、主輔分離工作的領(lǐng)導。要求把握好改革的節(jié)奏和力度，按“兩步走”的原則，小步快跑，循序漸進，推進改革。他同時強調(diào)，為實現(xiàn)廣東局經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效的目標，要建設(shè)好三個平臺：一要建設(shè)好市場經(jīng)營開拓平臺，擴大市場領(lǐng)域，做大經(jīng)濟總量；二要建設(shè)好管理平臺，全面加強管理；三要建設(shè)好融資平臺，同時加強風險管控。蔡衛(wèi)明書記就深化改革中要不要改、如何改、何時改等問題進行了闡述。

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