近日，廖瑞奇副局長到勘查院對河南孟津水平井鉆井工程項目進行風控監(jiān)察調(diào)研。在此次調(diào)研中，聽取了關(guān)于項目情況的專項匯報，查看了項目資料，并提出了相關(guān)要求。
　　廖瑞奇就河南孟津水平井鉆井工程項目存在的主要問題提出了七點工作要求：一是要重建管理體系，改變管理混亂現(xiàn)象，院領導等做好落實工作；二是要全面提升管控能力，其中包括提升員工的各項能力，培養(yǎng)責任心，加強對成本、設備以及生產(chǎn)的管理；三是要加強管理制度的完善，只有完善相關(guān)管理制度才能實現(xiàn)管理到位；四是要加強對合同的評估和研判，對相關(guān)條款尤其是技術(shù)、施工等方面的評估和預測，嚴格保護我方的權(quán)益；五是要加強對方案設計的評估，吃透甲方的圖紙和方案，及時提出意見和建議，做好資料的存檔保管，吸取教訓；六是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，確保項目實施不虧損，想方設法加強管理避免出現(xiàn)嚴重虧損狀況，施工、設備、合同管理等必須加強管理，采取有效措施；七是加強黨建工作和黨風廉政建設，培養(yǎng)員工的責任意識，層層落實。
　　局風險管控處負責人及相關(guān)人員陪同調(diào)研，勘查院領導班子成員、部門負責人參加了此次會議。

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