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中煤江南建設發(fā)展有限公司召開8月份生產(chǎn)調(diào)度會

發(fā)布時間:2018-08-17 16:00:54瀏覽:2045

  8月16日,中煤江南8月份生產(chǎn)調(diào)度會在廣州嘉禾嘉柏廣場機關事務管理中心四樓會議室召開,公司副總經(jīng)理廖瑞奇主持會議。公司董事長張德高、代總經(jīng)理武岳彪出席會議并講話,公司監(jiān)事會主席謝達平、副總經(jīng)理劉金森、副巡視員鐘紅兵、公司有關部門負責人,各直屬單位分管安全生產(chǎn)、技術質(zhì)量的領導、部門負責人共50余人參加會議。
  會上,公司各直屬單位匯報了經(jīng)營生產(chǎn)情況,機關參會各部門匯報了相關工作。在聽取匯報后,張德高指出,一要進一步規(guī)范調(diào)度會匯報的內(nèi)容,著力解決存在的問題;二要做好各直屬單位重組工作,牽涉重組的單位盡快開展相關工作,不能因重組影響當前生產(chǎn)經(jīng)營;三要堅定不移、不折不扣完成今年的經(jīng)濟目標任務;四要打好風險防控攻堅戰(zhàn),推進“降杠桿”工作,重點抓好“雙清”工作;五要加強管理,堵塞管理上的漏洞,總結汲取教訓,重點提升項目安全質(zhì)量水平和管理水平,加大項目管理人員培訓力度;六是置業(yè)公司和事務管理中心要堅定不移,克服困難,加快嘉禾大院開發(fā)進度。
  武岳彪對經(jīng)營生產(chǎn)工作提出六點要求。一要做好臺風暴雨及酷暑不良氣候的預防,加強安全管理,堅守安全生產(chǎn)底線;二要落實好公司“六大管理模式”,堅決執(zhí)行項目考核機制,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量;三要加大項目回款力度,合理做好資金的規(guī)劃使用,確保資金的正常運轉;四要提高設備駕馭能力和使用率,提高經(jīng)濟效益,保證國有資產(chǎn)的收益和投資收益;五要牢固樹立依法依規(guī)經(jīng)營理念,做好風險防控;六要樹立信心,加大經(jīng)營工作力度。

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