8月14日，開發(fā)區(qū)分公司召開2018年度經濟運行分析會議，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實中煤江南“12466”總體發(fā)展戰(zhàn)略，總結上半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年重點工作，動員全體干部職工堅持目標不動搖、穩(wěn)扎穩(wěn)打不放松，確保全年經濟目標任務的完成。分公司經理劉鵬作經濟運行分析報告，副經理鄭捷作上半年“雙清”工作匯報，黨支部書記、副經理劉建雄主持會議。
　　會議傳達了中煤江南2018年經濟運行分析會議精神；總結分析了上半年經營管理情況、市場開拓情況及上半年工作存在的問題、困難，部署了下半年重點工作。
　　會議指出，2018年上半年，分公司圍繞公司?“12466”總體發(fā)展戰(zhàn)略，全體干部職工抓管理、提質量、拓市場、保效益，為公司的經濟發(fā)展起到積極的推動作用，分公司呈現(xiàn)出管理標準化，經營規(guī)范化的良好局面。
　　會議要求，下半年，分公司要繼續(xù)按照上半年的指導思想和總體部署要求，抓好以下六項重點工作。一是加強經營市場的開拓和項目承接；二是加大“雙清”及工程款回收力度，以達到“降杠桿、減負債”的責任目標；三是創(chuàng)新人才隊伍建設和加大品牌建設；四是深入推進“效益年”活動；五是加強監(jiān)督責任，確保安全施工見實效；六是持之以恒加強黨的建設。
　　在“雙清”專項會議上，劉鵬要求，一是要充分認識“雙清”工作的重要性，認清分公司目前所處的境遇，堅定信心，團結一致，堅持不懈抓好“雙清”工作；二是加強項目經營管理、規(guī)范簽證流程；三是要創(chuàng)新“雙清”工作的方式方法，加強溝通，多渠道推進“雙清”工作；四是要善于總結經驗，推廣好的方式方法，推動整個分公司的“雙清”工作。
　　分公司領導班子、各部室負責人及項目經理、技術負責人、雙清責任人共計30人參加了會議。

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