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發(fā)布時間：2018-09-26 21:17:19瀏覽：2121
9月21日，特種工程分公司在本部會議室召開了9月份項(xiàng)目成本動態(tài)管控分析會暨項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)會，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本動態(tài)管控、提高項(xiàng)目管理人員成本意識、加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理、提高項(xiàng)目盈利水平。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理共24人參加會議。
會上，各項(xiàng)目經(jīng)理依次匯報(bào)了在建項(xiàng)目成本管理情況及存在的問題，分公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)班子就項(xiàng)目存在的問題及采取的措施提出了針對性的指導(dǎo)意見，會議取得了預(yù)期的效果。
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