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廖瑞奇到佛山分公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2018-12-19 09:35:23瀏覽:782

12月14日上午,公司副總經(jīng)理廖瑞奇率調(diào)研組一行4人到佛山分公司開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作調(diào)研,并召開座談會(huì)。分公司班子成員及中層干部共12人參加座談會(huì)。

座談會(huì)上,佛山分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就2018年項(xiàng)目投標(biāo)情況、項(xiàng)目跟蹤、指標(biāo)完成、項(xiàng)目管理、“兩金”壓控、法律訴訟、債權(quán)債務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、小區(qū)管理、三供一業(yè)、需公司協(xié)調(diào)解決的問題、珠海南航及美的南沙項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目專題情況進(jìn)行了詳細(xì)的工作匯報(bào),并闡述了下一步的工作思路。

在聽取匯報(bào)后,廖瑞奇充分肯定了佛山分公司取得的成績(jī),并對(duì)佛山分公司今后工作提出了要求,一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),班子要重視,制度要完善;二是加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃,市場(chǎng)布局,區(qū)域布局,防范戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn);三是加強(qiáng)招投標(biāo)管理,各部門要協(xié)調(diào)配合,做好合同管理和全過程管控;四是加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本管理,提高精細(xì)化管理水平;五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證,證據(jù)收集,資料的確認(rèn),保護(hù)好自身權(quán)益;六是加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面提升項(xiàng)目管理水平,為公司的發(fā)展助力;七是發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新,善于總結(jié),民主決策,公平公正,合規(guī)守法;八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,善于利用銀行金融工具,做好資金計(jì)劃,注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,確保分公司穩(wěn)健發(fā)展;九是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),將黨建工作融入到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作中,打造風(fēng)清氣正的管理團(tuán)隊(duì)。

調(diào)研組還對(duì)分公司的“三重一大”決策記錄、合同評(píng)審、制度建設(shè)、項(xiàng)目管理、風(fēng)控工作開展情況等工作進(jìn)行了細(xì)致的檢查,提出許多有建設(shè)性的意見和建議。

?佛山分公司表示,將認(rèn)真對(duì)待調(diào)研和檢查中存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,保障分公司穩(wěn)健發(fā)展。


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