12月17日、18日，公司（局）副總經(jīng)理廖瑞奇率公司檢查組一行赴中煤江南湖北分公司，開展安全、質(zhì)量、成本、風(fēng)險防控調(diào)研檢查,并召開了座談會。

在調(diào)研座談時，廖瑞奇對分公司及項目部人員的辛勤工作表示感謝，對項目開展情況及湖北分公司目前的經(jīng)營情況給予充分肯定，同時提出幾點要求，一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和項目團隊建設(shè)；二是做好戰(zhàn)略規(guī)劃和市場布局，要采取多種經(jīng)營模式，以武漢為中心拓展湖北市場；三是要以提升客戶為中心的理念，打造穩(wěn)定的客戶群；四是完善各項工作制度，確保制度落地；五是提升質(zhì)量管理意識，加強人員培訓(xùn)和項目檢查的力度；六是注重分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量，做好成本管控、成本指標(biāo)下達(dá)、考核、兌現(xiàn)工作；七是做好項目策劃、資金計劃、資金回籠等專項工作；八是加強技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工作；九是加強黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格落實“三重一大”等決策制度。

檢查組對湖北分公司武漢老關(guān)村樁基礎(chǔ)項目、湖北分公司機關(guān)，進(jìn)行了質(zhì)量、安全、成本、風(fēng)險防控管理資料檢查，就檢查結(jié)果進(jìn)行了通報并對項目部和分公司提出了相應(yīng)的要求。

湖北分公司表示對檢查中存在的各項問題將認(rèn)真整改落實，全力提升公司各項管理工作。

公司總部總工辦、成本合約部、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員陪同調(diào)研檢查。