3月6日上午，公司監(jiān)事會(huì)主席、局黨委副書(shū)記謝達(dá)平到二O一隊(duì)進(jìn)行工作調(diào)研。

會(huì)上二O一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)胡友軍詳細(xì)匯報(bào)了隊(duì)基本情況、在建項(xiàng)目情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)、主要發(fā)展思路、土地的開(kāi)發(fā)及利用、改革試點(diǎn)工作以及目前存在的困難問(wèn)題等工作內(nèi)容。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，謝達(dá)平對(duì)二0一隊(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作表示肯定，并對(duì)今后的工作提出六點(diǎn)要求：一是要樹(shù)立企業(yè)管理理念，領(lǐng)導(dǎo)班子從自身出發(fā)嚴(yán)于律已，扛起責(zé)任，堅(jiān)定改革信心，堅(jiān)持一切為了廣大職工利益，把握好發(fā)展方向；二是認(rèn)真梳理隊(duì)比較優(yōu)勢(shì)，明確經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路方向，堅(jiān)持主業(yè)，做大基礎(chǔ)工程，加快推進(jìn)測(cè)繪資質(zhì)升級(jí)工作；三是把黨建工作深度融入經(jīng)濟(jì)工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，重大事項(xiàng)集體決策，班子成員團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮互補(bǔ)作用；四是強(qiáng)化管理，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，積極尋求社會(huì)力量支持，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，誠(chéng)信發(fā)展；五是項(xiàng)目成本管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合，創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)工作方式方法。六是改革試點(diǎn)工作，要深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，努力積累成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。(夏羚媚)