為進(jìn)一步落實(shí)公司“12466”發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)地勘產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)，加快發(fā)展生態(tài)與環(huán)境產(chǎn)業(yè)，3月20日，中煤江南（廣東局）代總經(jīng)理武岳彪帶隊(duì)到韶關(guān)分公司（二0二隊(duì)）開展地勘產(chǎn)業(yè)發(fā)展及相關(guān)工作調(diào)研督導(dǎo)。公司副總經(jīng)理劉金森，副總會(huì)計(jì)師夏闖及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。

武岳彪實(shí)地走訪查看了韶關(guān)基地，詳細(xì)了解了離退休職工生活、土地管理情況等。隨后，調(diào)研督導(dǎo)組就韶關(guān)分公司（二0二隊(duì)）推進(jìn)丹霞地貌研究院、基地土地開發(fā)與利用、全年經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)分解、重大項(xiàng)目跟蹤、專項(xiàng)資金管理、重大風(fēng)險(xiǎn)防控、地勘裝備管理等方面進(jìn)行逐項(xiàng)研究。對(duì)韶關(guān)分公司（二0二隊(duì)）下步工作提出要求，一是加快推進(jìn)丹霞地貌研究院工作進(jìn)度，總部有關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)助指導(dǎo)，專項(xiàng)工作組要抓緊完善《關(guān)于成立丹霞地貌研究院的可行性研究報(bào)告》，加快完善組織架構(gòu)、辦公場(chǎng)所、人員設(shè)置方案，以2019年5月30日為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)掛牌，正式開展運(yùn)營(yíng)工作。二是加強(qiáng)基地管理，做好基地內(nèi)安全管理，加強(qiáng)對(duì)離退休人員服務(wù)管理。加快基地土地開發(fā)和綜合利用，加強(qiáng)與置業(yè)公司溝通，以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，充分了解政策法規(guī)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢(shì)，服務(wù)好地勘和基礎(chǔ)工程兩個(gè)市場(chǎng)，承接做好在地鐵項(xiàng)目安全評(píng)估、煤礦防治水、地災(zāi)治理、樁基工程、地質(zhì)探查、綠色礦山治理、地?zé)豳Y源等方面業(yè)務(wù)，認(rèn)真分解做好全年指標(biāo)任務(wù)，為公司作出更大貢獻(xiàn)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，專款專用；加大對(duì)淮北、安徽恒源等重點(diǎn)項(xiàng)目“雙清”工作，壓降“兩金”；進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率，實(shí)現(xiàn)“降杠桿減負(fù)債”目標(biāo)。五是加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的梳理和防控，單位一把手要高度重視，安排專人跟進(jìn)存在重大風(fēng)險(xiǎn)事件；要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)送工作。六是加強(qiáng)地勘能力建設(shè)，利用好水源車載鉆機(jī)，提高地勘裝備使用效率；要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，注重從生產(chǎn)一線選撥人才，同時(shí)積極做好從外部引進(jìn)緊缺專業(yè)人才。七是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，及時(shí)總結(jié)提煉好龍歸硝鹽礦項(xiàng)目的成果和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升項(xiàng)目管理水平。八是圍繞中心工作，加強(qiáng)企業(yè)黨建，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作要求。

調(diào)研督導(dǎo)組一行還前往了韶關(guān)保利中旭花園樁基礎(chǔ)項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況，并慰問了項(xiàng)目一線職工。韶關(guān)分公司（二0二隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上管理干部及骨干職工參加調(diào)研座談。（葉志鋒）