3月30日，湖北分公司在武漢組織開展2019年第一季度綜合培訓，培訓由湖北分公司副總經理何斌主持，分公司工程管理部、經營部、技術質量部、財務部、辦公室及各項目部有關人員共33人參加本次培訓。

培訓會上，首先是新老員工的自我介紹。分公司近期招聘多名新員工，借此培訓機會，加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；之后，各部門負責人詳細介紹部門制度及業(yè)務知識。工程管理部負責人宣講了安全生產管理制度、安全生產風險抵押金制度、安全生產操作規(guī)程等，結合施工現(xiàn)場實際情況，有針對性的對各個項目出現(xiàn)的典型問題進行剖析，將理論與實踐相結合去解決出現(xiàn)的問題；經營部人員介紹了工程量計算規(guī)則、合同談判要點及合同交底注意事項等；技術質量部負責人分享了技術質量管理制度、編制施工組織設計的要求及科技創(chuàng)新獎勵辦法等；財務部人員詳細闡述了分公司費用管理制度；綜合辦公室人員帶領全體人員觀看公司的企業(yè)宣傳片及新員工入職培訓學習；接著是員工交流討論。在自由討論環(huán)節(jié)，員工積極發(fā)言，對分公司提出了許多中肯的工作建議，暢想自己未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

何斌強調，本次培訓的內容較多，大家都能專心聽講，認真做筆記，希望大家下來都能加強學習、主動學習，并學以致用；2019年第一季度以制度學習和理論知識培訓為主，在后續(xù)季度培訓中將加強專業(yè)實操培訓；分公司目前正快速發(fā)展，需要各類拔尖人才，要求員工做好知識儲備、未雨綢繆，為公司發(fā)展添磚加瓦。

通過這次的培訓活動，加深了員工對分公司相關制度的了解，更加理清了員工的工作思路，為今后的工作開展打下堅實的理論基礎。（畢勇）