4月4日上午，公司（局）黨委副書記、代總經(jīng)理武岳彪到巖土分公司調(diào)研指導工作。

調(diào)研會上，分公司經(jīng)理何燕旺就分公司的隊伍狀況、本年度的工作思路和經(jīng)營策略、第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、目前在建項目的管控情況、雙清工作以及資金狀況進行了詳細匯報，黨支部書記鄧廣玉匯報了黨群工團工作。

在聽取匯報后，武岳彪圍繞分公司目前狀況，提出七點要求：一是班子成員要統(tǒng)一思想、加強團結(jié)、率先垂范、全力以赴做好各項工作，要牢固樹立危機意識、憂患意識；二是要加大市場開拓力度，產(chǎn)業(yè)布局更加合理化，特別是重點關(guān)注的項目要實時更進；三是要加大雙清力度，重點在重大項目上加大力度，明確責任人，確保資金鏈的正常運行；四是要加強制度建設(shè)，完善各項制度，建立激勵機制，調(diào)動廣大職工的工作積極性；五是落實公司“六大管理模式”要求，強化成本管控、做好安全質(zhì)量管理，加大風險管控；六是要按照分公司的經(jīng)營思路，持續(xù)加強自主經(jīng)營，多下功夫，確保完成全年指標；七是要貫徹落實好公司（局）的黨建工作，加強黨風廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，為分公司的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

分公司全體領(lǐng)導班子成員參加了本次調(diào)研。（胡希梅）