6月11日，中煤江南建設(shè)發(fā)展有限公司6月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會在廣州嘉禾召開。公司副總經(jīng)理廖瑞奇主持會議，代總經(jīng)理武岳彪出席會議并講話，副總經(jīng)理劉金森、副巡視員鐘紅兵出席會議，公司總部部室負(fù)責(zé)人，各直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全生產(chǎn)、經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人共50余人參加會議。

會上，公司各直屬單位匯報了5月份生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)營市場、質(zhì)量安全、成本管控、履約與風(fēng)險管理、“雙清”和“兩金壓降”等工作情況。針對各單位匯報中存在的不足和提出的問題，參會領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人從分管和部門角度提出了意見建議，通報了有關(guān)工作情況。

會議指出，今年前5個月公司經(jīng)營收入中基礎(chǔ)工程業(yè)務(wù)占93%，一業(yè)獨(dú)大的局面短期內(nèi)不會改變。各直屬單位要切實加強(qiáng)成本管控工作，7月1日起要全面落實項目成本目標(biāo)管理考核工作，公司將把此項工作作為各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核的指標(biāo)之一。

會議強(qiáng)調(diào)，公司各級要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動高質(zhì)量發(fā)展。一要堅定信心，力爭上半年實現(xiàn)經(jīng)營收入和利潤指標(biāo)雙過半；二要搶抓市場機(jī)遇，力爭在承接大項目上有所突破，上下一盤棋，建立好市場營銷體系；三要高度重視安全質(zhì)量管理工作，避免責(zé)任事故發(fā)生；四要全面推行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實項目成本目標(biāo)管理考核工作；五要加大“雙清”和“兩金壓降”工作力度，拓寬融資渠道，保障資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；六要堅持科技興企，加大科研成果轉(zhuǎn)化工作力度；七要做好風(fēng)險防控工作，結(jié)合深入開展王曉林嚴(yán)重違紀(jì)違法案件自查自糾和集中整治形式主義官僚主義工作，查找存在的問題和不足，切實做好整改落實工作；八要提升地勘項目管理水平；九要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)一線人文關(guān)懷，增強(qiáng)職工幸福感。（賀海云）