10月19日上午，花都分公司在機關(guān)會議室召開以“提高項目經(jīng)理管理能力”為主題的項目經(jīng)理培訓(xùn)會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和項目經(jīng)理共18人參加。

培訓(xùn)由分公司技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人李文行主講，培訓(xùn)緊緊圍繞“逆向思維、過程控制、結(jié)果導(dǎo)向”這一管理主旨，將理論與實際相結(jié)合，通過項目施工現(xiàn)場照片、ppt等形式講解了項目經(jīng)理在工作中如何履職、如何落實各項管理工作以及如何提高項目管控水平，旨在幫助項目經(jīng)理梳理項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高項目管理專業(yè)水平。? ??

下午，分公司在機關(guān)會議室召開了“領(lǐng)尚生活商貿(mào)中心05-A-16、017地塊基坑支護專業(yè)分包工程”項目策劃評審會，會議由技術(shù)質(zhì)量部主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和項目經(jīng)理參加。會議傳達學(xué)習(xí)了公司（局）項目策劃和施工組織設(shè)計（方案）的管理規(guī)定，隨后，領(lǐng)尚生活商貿(mào)中心項目負責(zé)人進行了工作匯報，與會人員對項目的場地、人員、設(shè)備、進度計劃、資金計劃和文明施工等方面提出了意見建議，并指出項目實施過程中可能遇到的重點、難點，提出相對應(yīng)的措施。會議對項目管理人員提高現(xiàn)場施工整體把控能力，對項目開工后迅速步入正軌具有一定的指導(dǎo)作用。

項目管理是一條無止境的路，今后分公司將繼續(xù)通過多層次，多類別的培訓(xùn)和交流，有針對性地提高項目管理人員水平，著力打造一支會干、能干、精干的管理隊伍，提高分公司項目運營能力。 （李文行）