11月5日下午，公司（局）副總經(jīng)理劉金森一行到湖北分公司進(jìn)行工作調(diào)研并召開座談會。

會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分公司人才隊伍，生產(chǎn)經(jīng)營、開展黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，以及分公司目前存在的問題和下一步的工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

在聽取匯報后，劉金森對分公司各項工作取得的成績表示肯定，結(jié)合匯報情況提出六點要求：一是要做好項目的管控工作，把控風(fēng)險從項目源頭做起；二是要給自身加壓，拓展業(yè)務(wù)，擴大湖北市場的占有率；三是要樹立良好的企業(yè)文化，誠信經(jīng)營，做好分包管理，處理好農(nóng)民工工資，分包工程款結(jié)算工作，按公司制度合法合規(guī)經(jīng)營；四是要精細(xì)化管理，確保安全質(zhì)量的前提下，提高項目經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量；五是要做好隊伍建設(shè)工作，提高人才引進(jìn)力度，加大技能培訓(xùn)；六是要實實在在的開展好第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，以主題教育為契機，加強班子建設(shè)，實實在在的解決分公司存在的各項問題，確保全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

公司（局）副總會計師夏闖、人力資源部部長譚永強、規(guī)劃經(jīng)營部部長馮國平、勘察設(shè)計公司總經(jīng)理趙新杰陪同調(diào)研，湖北分公司班子成員，中層干部代表參加座談會。 （王愛民）