為進一步加強“雙清”與“兩金”壓控工作，提高資產(chǎn)運營質(zhì)量，確保經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，推動年度責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)，2020年3月13日下午，中煤江南（廣東局）在總部召開2019年“雙清”與“兩金”壓控工作總結(jié)及2020年“雙清”與“兩金”壓控工作布置專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由總會計師夏闖主持，公司黨委書記、董事長武岳彪、副總經(jīng)理廖瑞奇、劉金森，以及專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。

會議聽取了公司 （局）2019年“雙清”與“兩金”壓控工作完成情況與獎罰情況，研究制定了2020年“雙清”與“兩金”壓控工作責(zé)任目標(biāo)，分析總結(jié)了當(dāng)前工作中存在的問題與不足，并制定了下一步的工作措施。

武岳彪針對公司（局）當(dāng)前“雙清”與“兩金”壓控專項工作提出了六點要求：一是要充分認識到目前所面臨的嚴峻形勢，尤其是受疫情的影響，復(fù)工復(fù)產(chǎn)較往年都有所滯后，確認產(chǎn)值、工程款回收等問題就會受到不同程度影響，資金統(tǒng)籌安排要引起高度重視，要做好預(yù)警機制，確保資金鏈安全；二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門，合理分工，各司其責(zé)，把清產(chǎn)核資工作，債權(quán)、債務(wù)清理工作做實做細；三是要修訂完善2020年“雙清”與“兩金”壓控工作相關(guān)管理制度，發(fā)揮指導(dǎo)與約束作用；四是要合理制定專項考核目標(biāo)，緊盯重點單位、重點項目、重點責(zé)任人，針對賬齡長、金額高、難度大的項目必要時要采取法律手段，防止壞賬呆賬風(fēng)險；五是要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化日常監(jiān)督與考核；六是要牢固樹立上下一盤棋思想，激發(fā)各單位“雙清”與“兩金”壓控工作的主動性，壓實主體責(zé)任，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。（李心言）