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發(fā)布時間:2013-03-21 09:40:30瀏覽:3562
??? 3月13日下午 ,穆勇局長到特種分公司承接施工的順德市海俊達城工程項目調(diào)研。該項目首期為基坑圍護工程,基坑周長1100米,基坑開挖深度約15米,基坑維護工程造價約3200多萬元,是中煤江南公司承接施工的基坑周長最長的施工項目。穆勇局長深入該項目施工現(xiàn)場進行考察,并在項目部聽取了項目經(jīng)理歐陽沖對該項目施工情況介紹和特種分公司經(jīng)理廖瑞奇、書記趙新杰的工作匯報。
????穆勇局長通過施工現(xiàn)場考察和聽取匯報后認為,特種分公司在2012年主要負責人調(diào)整后,通過一年的努力,在經(jīng)營管理上發(fā)生了質(zhì)的變化,特別是在工程項目管理上全面落實獵德項目“五大管理模式”,在市場開拓上取得良好的業(yè)績,當前,特種分公司工作量飽滿,工程信息多,生產(chǎn)經(jīng)營和項目管理現(xiàn)已步入良性發(fā)展軌道。
????穆勇局長對特種分公司一年來取得的成績表示充分肯定,對下一步工作提出六點要求:一是堅持“三不接”原則(即:付款方式不好的項目不承接、經(jīng)營風險大的項目不承接節(jié)、盈利能力達不到預算目標的項目不承接),有選擇的承接工程項目;二是做好后續(xù)項目的承接和項目儲備,確保今年的工作量,并及早謀劃明年項目;三是確保“五大管理模式”的落地工作,每做一個項目都要按照“五大管理模式”進行標準化管理,力爭把每個項目都打造成品牌項目;四是保質(zhì)保量完成年度各項工作任務目標;五是加強人才的引進和培養(yǎng),鍛煉好隊伍;六是抓緊解決好歷史遺留問題,確?,F(xiàn)班子輕裝上陣。
????穆勇局長希望特種分公司今年能夠徹底轉(zhuǎn)身,取得輝煌業(yè)績。特種分公司信心滿滿的表示,決不辜負穆勇局長的期望,一定再創(chuàng)輝煌!

