6月30日，中煤江南（廣東局）在珠海分公司萬菱環(huán)球中心項目召開2020年標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，公司（局）黨委書記、董事長（局長）武岳彪出席會議并講話，公司（局）領(lǐng)導(dǎo)謝達(dá)平、唐朝彬、廖瑞奇、劉金森、夏闖、鐘紅兵出席會議。

經(jīng)驗交流會上，珠海分公司萬菱環(huán)球中心項目經(jīng)理歐立新介紹了該項目“六大管理模式”實施情況及BIM技術(shù)的應(yīng)用，與會人員現(xiàn)場觀摩了該項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，并認(rèn)真聽取了現(xiàn)場管理人員對項目的基本情況、施工工藝、特點難點亮點的講解。佛山分公司總經(jīng)理黎輝就如何落實項目經(jīng)理責(zé)任制進(jìn)行交流，深圳分公司總經(jīng)理高慧廣進(jìn)行了超大超深樁施工經(jīng)驗交流，湖北分公司副總經(jīng)理唐曉嵐作了項目信息化交流。

武岳彪聽取各單位匯報交流后，就下一步工作提出要求：一是各級管理者牢固樹立安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高全員安全意識，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新格局；二是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視項目經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，打造高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，各部門要做好高質(zhì)量發(fā)展運行工作，確保公司（局）的經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展；三是致力于打造企業(yè)核心競爭力，樹立企業(yè)標(biāo)桿地位，提升企業(yè)品牌形象，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；四是做好重大公共突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)防措施；五是加大項目“六大管理模式”的貫徹力度，持續(xù)推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；六是做好市場布局及市場開拓，深耕細(xì)作粵港澳大灣區(qū)市場，促進(jìn)公司（局）更好更快發(fā)展；七是關(guān)心關(guān)愛基層一線員工，營造良好的企業(yè)文化氛圍，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

廖瑞奇在會議總結(jié)中指出：各單位要提高站位，高度重視項目管控的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)并推廣先進(jìn)經(jīng)驗；要敢于承接“規(guī)模體量大、施工難度大、技術(shù)含量高”的標(biāo)志性或代表性項目；加大二次經(jīng)營，進(jìn)一步提升項目管理水平，落實項目成本獨立考核，加強考核兌現(xiàn)，激發(fā)員工價值創(chuàng)造動力。

劉金森主持會議，并在交流中對各單位項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了點評。公司（局）高管、總部各部門負(fù)責(zé)人，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目管理人員等共計145人參加了現(xiàn)場交流會。（杜淑榮?）