7月29日，公司（局）召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，傳達(dá)國務(wù)院國資委和中國煤炭地質(zhì)總局有關(guān)會議精神，分析總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，認(rèn)真分析研判當(dāng)前形勢，研究部署下半年重點(diǎn)工作和任務(wù)，動員全體干部職工要堅(jiān)定信心，勇當(dāng)先鋒，敢打頭陣，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司（局）董事長、黨委書記、局長武岳彪出席會議，并強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實(shí)國資委和總局工作部署，努力克服疫情影響，做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，落實(shí)“三穩(wěn)四保一加強(qiáng)”工作要求，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)總局總體發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)公司（局）做強(qiáng)做優(yōu)做大再作貢獻(xiàn)、再立新功。公司（局）黨委副書記謝達(dá)平主持會議。公司（局）領(lǐng)導(dǎo)唐朝彬、廖瑞奇、劉金森、夏闖、鐘紅兵、周芹參加會議。

會議傳達(dá)了國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年中視頻會議精神和中國煤炭地質(zhì)總局2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神；總結(jié)分析了上半年經(jīng)營工作情況；表彰了2020年上半年公司（局）經(jīng)營管理先進(jìn)單位、市場開拓先進(jìn)單位；宣讀了《合規(guī)倡議書》《合規(guī)承諾書》。

會議指出，面對疫情影響，全公司（局）上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，圍繞總局總體發(fā)展戰(zhàn)略和公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，公司（局）生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)向好發(fā)展，黨建、經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作都取得階段性成果，實(shí)現(xiàn)了“戰(zhàn)略規(guī)劃好、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)好、市場開拓好、融入地方發(fā)展好、核心競爭力提升好、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍好、國有企業(yè)黨組織“兩個作用”發(fā)揮好”，在落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！敝邪l(fā)揮了央企擔(dān)當(dāng)。1—6月，公司（局）整體生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)；合同額同比增長41.69%，經(jīng)營收入同比增長19.89%，利潤總額同比增長18.56%，其他各項(xiàng)指標(biāo)均保持良好發(fā)展態(tài)勢。

?會議強(qiáng)調(diào)，全公司（局）上下要科學(xué)研判當(dāng)前形勢，保持清醒頭腦，正確認(rèn)識危與機(jī)的辯證關(guān)系，扎實(shí)做好在較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)“三穩(wěn)四保一加強(qiáng)”“兩個力爭”工作要求，狠抓經(jīng)營生產(chǎn)，著力提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級；要緊緊抓住粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇，抓住在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等領(lǐng)域，發(fā)揮出自身專業(yè)特色，精準(zhǔn)定位，拓寬視野，拓展市場。

會議要求，全公司（局）上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、國資委和總局黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定必勝信念，咬緊牙關(guān)，積極作為，以總局發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，積極推進(jìn)公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)，奮力完成全年工作任務(wù)目標(biāo)。一是要落實(shí)好國企改革三年行動方案，加快推進(jìn)集團(tuán)公司組建運(yùn)作，換擋提速，以改革促發(fā)展。二是要全力抓好提質(zhì)增效穩(wěn)增長，推動高質(zhì)量發(fā)展。三是要進(jìn)一步提升公司（局）企業(yè)核心競爭力，保障企業(yè)發(fā)展的速度與各方資源的匹配。四是要聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步完善營銷體系和營銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，加大市場開發(fā)力度。五是要加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，做好風(fēng)險防控，化解各類重大的風(fēng)險。六是要加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，編制好公司（局）“十四五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好戰(zhàn)略布局。七是要加快推進(jìn)土地開發(fā)與利用，盤活土地資源。八是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供政治和組織保障。

會議要求，一是統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，要把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記對疫情防控形勢的判斷和要求上來，時刻繃緊疫情防控這根弦，牢固樹立風(fēng)險意識，堅(jiān)持思想上保持警惕、方法上統(tǒng)籌兼顧、舉措上毫不放松。二是加快集團(tuán)公司組建運(yùn)作，進(jìn)一步落實(shí)《集團(tuán)公司組建方案》等重要規(guī)劃，按照各產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)人、財、物的優(yōu)化組合和資質(zhì)就位工作,組建好各產(chǎn)業(yè)板塊的（分）子公司，對條件成熟的分公司，逐步變更成子公司，實(shí)行集團(tuán)化管理的管控模式。三是不斷完善營銷體系，提升市場開拓能力。加大高層營銷力度，進(jìn)一步融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)；加快推進(jìn)市政、測繪、地災(zāi)等資質(zhì)升級；加強(qiáng)對外戰(zhàn)略合作，落實(shí)大客戶管理和重大項(xiàng)目投標(biāo)管理的工作制度；繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)做實(shí)做強(qiáng)各地區(qū)市場開發(fā)部，推動屬地化經(jīng)營。四是加強(qiáng)科研創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。五是加大內(nèi)部管控力度，提升精細(xì)化管理。推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本動態(tài)管控；加強(qiáng)項(xiàng)目策劃管理，落實(shí)首件工程；加強(qiáng)財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)集中管控“三個中心”作用，發(fā)揮資金集中效用；加強(qiáng)大宗材料集采管理；加強(qiáng)合規(guī)管理，建設(shè)法治央企。六是聚焦提質(zhì)增效，深化改革發(fā)展。七是全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。扎實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，全力以赴確保安全、質(zhì)量全面履約。八是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。以提升基層黨建質(zhì)量為主線，以服務(wù)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，全面深化“三基建設(shè)”，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。

公司（局）總部中層以上管理人員，各直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人共?102人參加會議。（葉志鋒）