為確保2021年“雙清”與“兩金”壓控工作目標順利完成，提高資產運營質量，實現(xiàn)經濟持續(xù)健康發(fā)展，2021年4月8日下午，集團公司（廣東局）在總部召開2020年“雙清”與“兩金”壓控工作總結及2021年“雙清”與“兩金”壓控工作布置專項工作領導小組會議，會議由總會計師夏闖主持，集團公司（局）黨委書記、董事長（局長）武岳彪、常務副總經理（常務副局長）廖瑞奇、副總經理（副局長）劉金森、副總經理(副局長)周芹以及專項工作領導小組成員參加了會議。

會上，資產財務部（財務集中管控部）匯報了集團公司（廣東局）2020 年“雙清”與“兩金”壓控工作完成情況，研究制定了2021年“雙清”與“兩金”壓控工作責任目標，分析總結了當前工作中存在的問題與不足，并制定了下一步的工作措施。

武岳彪針對集團公司（廣東局）當前“雙清”與“兩金”壓控專項工作提出了以下要求：一是加強組織領導，壓實“一把手”工作責任，專項工作由財務部門、經營部門牽頭，安全生產部門、風控部門、紀檢部門配合，各司其職，無縫銜接。二是加強部門間的溝通、協(xié)作，摸清家底，確保數(shù)字準確性，真實體現(xiàn)整體債權債務情況。三是明確清收目標與工作職責，各單位應逐層制定清收清欠目標，科學合理分解落實，同時各單位逐筆確認清收責任人，簽訂目標責任書，量化指標，以便考核。四是紀委要充分發(fā)揮監(jiān)督和問責機制，對重點的單位和個人及時提醒，對清收不力的責任人進行約談，對專項清理中發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、未履職或未正確履職造成損失的，按有關規(guī)定進行責任追究。五是充分運用金融工具，多措并舉，拓寬融資渠道，提高資金周轉效率，降低融資成本，在資金的計劃使用上為生產經營提供保障。（李心言）