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發(fā)布時間:2021-05-20 15:23:11瀏覽:1883
為進一步貫徹落實集團公司(局)關(guān)于“降杠桿、減負(fù)債”專項工作,將“雙清”“兩金”工作抓出實效,提高資產(chǎn)運營質(zhì)量,確保分公司穩(wěn)定健康發(fā)展,花都分公司于5月17日召開2021年第二次“雙清”“兩金”專項工作會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及“雙清”工作小組成員共21人參加會議。
會議傳達了集團公司(局)“雙清”、“兩金”專項工作會議精神,并通報分公司2021年1-4月“雙清”及“兩金”工作完成情況,對資產(chǎn)負(fù)債率居高不下形成原因進行具體分析,深入剖析存在的風(fēng)險及解決方向。此外,各項目負(fù)責(zé)人就“雙清”工作進展、存在問題、下一步清收計劃、時間節(jié)點進行詳細(xì)匯報,分公司副總經(jīng)理李信通過分享清收經(jīng)驗,對現(xiàn)存在“老、大、難”的項目提供指導(dǎo)性意見。
總經(jīng)理何志峰對“降杠桿、減負(fù)債”專項工作提出四點要求:一是提高思想認(rèn)識,充分理解專項工作重要意義,確保專項工作落實到位;二是全面梳理經(jīng)營成果,上下聯(lián)動清理債權(quán)債務(wù),使雙清工作不留空白不留死角;三是貫徹落實公司制度、崗位職責(zé),著力提高精細(xì)化管理水平,補短板、促發(fā)展;四是各部門和相關(guān)責(zé)任人要組織協(xié)調(diào)一致,確?!敖蹈軛U、減負(fù)債”工作專項化、系統(tǒng)化、日常化。(梁倩影)