5月19日，集團公司（局）黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理（副局長）廖瑞奇一行前往花都分公司調(diào)研指導(dǎo)。

在座談交流會上，花都分公司副總經(jīng)理李信對分公司1—4月的各項主要工作情況、工作中存在的問題、下一步工作安排進行了詳細的匯報。廖瑞奇在聽取匯報后，對花都分公司近期工作取得的成績給予肯定，對今后工作提出了六點要求：一是要繼續(xù)做好市場開拓工作,發(fā)展重點客戶,制定長遠規(guī)劃；二是要加強人才隊伍建設(shè)，注重人才培養(yǎng)和對標學(xué)習(xí)，提升個人綜合能力；三是要加強項目精細化管理，把每一環(huán)節(jié)做細做實；四是要強化風(fēng)險意識，加強合同履約，規(guī)避好風(fēng)險；五是要重視“雙清”工作，一把手要親自抓，確保資金安全，為企業(yè)正常運營提供保障；六是要抓好黨史學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，推動各項工作順利開展。

調(diào)研期間廖瑞奇一行到分公司廣州黃埔火村項目、廣州黃埔五福堂項目進行現(xiàn)場指導(dǎo),在了解項目目前施工情況及相關(guān)落實情況后，要求項目管理人員認真履行職責(zé)，做好現(xiàn)場施工安全管控工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，加強重點部分的管理，力爭完成安全指標、質(zhì)量指標、利潤指標等各項任務(wù)。

集團公司（局）相關(guān)部門人員及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)后勤全體人員參與本次調(diào)研。（王沛欣）?