為確保完成2021年“雙清”目標(biāo)任務(wù)，堅決打贏“雙清”攻堅戰(zhàn)，5月21日上午，開發(fā)區(qū)分公司召開“雙清”工作專項會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門和“雙清”責(zé)任人共計28人參加會議。

會議通報了分公司2020年“雙清”責(zé)任目標(biāo)完成情況，深入剖析了2020年“雙清”工作存在的不足及工作方向；各雙清責(zé)任人匯報了“雙清”工作推進的情況、現(xiàn)階段的難點問題及下一步落實措施。針對匯報情況，分公司副總經(jīng)理張亮對清收重點項目做了具體安排，要求全體與會人員強化“雙清”工作常態(tài)化意識，明確清收工作具體時間節(jié)點，全年全過程抓好“雙清”工作，加快資金回籠，確保分公司健康平穩(wěn)發(fā)展。清收工作先進個人就解決“老、大、難”項目清收問題進行了經(jīng)驗分享，為各責(zé)任人開展清收工作提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗和工作思路。

會上，宣讀了2020年“雙清”責(zé)任目標(biāo)獎懲的決定，把年度責(zé)任指標(biāo)的完成情況作為獎罰的重要依據(jù)，做到真罰真獎，切實壓實“雙清”責(zé)任；下達了2021年度“雙清”責(zé)任目標(biāo)考核辦法，對2021年“雙清”責(zé)任目標(biāo)進行分解，以保證年度考核指標(biāo)的順利完成；進行了“雙清”責(zé)任狀簽訂儀式，分公司總經(jīng)理劉鵬與雙清責(zé)任人簽訂了2021年“雙清”考核目標(biāo)責(zé)任狀。

劉鵬深入研判了分公司“雙清”工作面臨的形勢和任務(wù)，圍繞如何做好“雙清”工作提出四點要求：一是提高政治站位，強化執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識“雙清”工作的重要意義，增強完成“清收”工作的使命感和責(zé)任心；二是明確清收目標(biāo)與責(zé)任，量化指標(biāo)壓實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)獎懲措施，形成有效激勵模式,促進“雙清”工作取得實效；三是經(jīng)營部門落實監(jiān)督管理指導(dǎo)職能，盯控重點項目結(jié)算，加大對項目結(jié)算的過程管控和監(jiān)督，建立動態(tài)管理機制；四是層層壓實責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)抓方向、分管領(lǐng)導(dǎo)抓重點、職能部門抓落實的聯(lián)動效應(yīng)，實現(xiàn)待結(jié)算項目逐步銷號清零，切實推進“雙清”工作穩(wěn)步推進，確保分公司2021年“雙清”工作圓滿完成。

此次“雙清”工作專項會議的召開，進一步明確了“雙清”工作目標(biāo)和任務(wù)，形成了分公司和項目兩個層面著力推進“雙清”工作的強大合力，為開發(fā)區(qū)分公司完成2021年“雙清”目標(biāo)，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。（榮春靈）