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發(fā)布時間：2021-06-03 15:18:43瀏覽：1708
為全面貫徹落實集團公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，提高分公司質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量防范意識。5月28日，花都分公司組織召開了質(zhì)量管理培訓會，技術(shù)質(zhì)量部及各項目經(jīng)理共14人參加了培訓。
會上，技術(shù)質(zhì)量部李文行副主任主要從以下四個方面進行培訓：一是對近年來分公司因質(zhì)量問題造成的損失進行了詳細的分析。二是通過基坑失效的九種模式和基坑坍塌作為質(zhì)量事故警示案例進行講解。三是以管理五大因素展開論述，強調(diào)個人質(zhì)量管理水平的重要性。四是提出強化質(zhì)量意識的三個措施：基礎質(zhì)量知識的強制性學習、質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和培訓、建立獎懲制度。隨后對參會人員進行了現(xiàn)場質(zhì)量培訓考試，以提高培訓效果。
此次培訓會內(nèi)容詳細豐富，針對性強，進一步提高了項目管理人員質(zhì)量安全管理水平，對增強在建項目創(chuàng)優(yōu)能力、實現(xiàn)質(zhì)量目標起到了有效的指導作用，推動分公司質(zhì)量安全管理工作邁上新的臺階。（王沛欣）
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