6月22日，集團(tuán)公司（局）黨委書記、董事長（局長）武岳彪到置業(yè)公司、機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心調(diào)研并指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司（局）黨委委員、總會計(jì)師夏闖陪同調(diào)研。

武岳彪肯定了置業(yè)公司、機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在嘉禾大院開發(fā)取得的階段性成果，并指出了項(xiàng)目在推進(jìn)過程中存在的不足。同時(shí)對有序加快推進(jìn)嘉禾大院開發(fā)工作提出六點(diǎn)要求，一是置業(yè)公司、機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工要把黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)融入到嘉禾大院開發(fā)各項(xiàng)工作中，深入住戶，耐心傾聽群眾心聲，暢通溝通渠道，及時(shí)為群眾釋疑解惑，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”的問題，把為民辦實(shí)事的工作落到實(shí)處；二是要高度重視，協(xié)調(diào)解決住戶反映的圍繞一期交地進(jìn)行圍蔽、搬遷、施工影響住戶正常生活秩序的問題，把影響程度降到最低；三是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，加快自主改造辦公樓建設(shè)；四是要加強(qiáng)與合作方、政府相關(guān)部門的溝通，加快推進(jìn)嘉禾大院開發(fā)；五是要精心做好回遷安置房的設(shè)計(jì)方案，為住戶提供舒適的居住環(huán)境；六是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于作為。

置業(yè)公司、機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子及部室負(fù)責(zé)人共14人參加了座談會。（徐薇）