11月26日，集團(tuán)公司（局）黨委委員、總會計(jì)師夏闖到湖北分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

湖北分公司黨支部書記、總經(jīng)理唐曉嵐對分公司各項(xiàng)工作情況作了匯報(bào)，各部門對各自的工作經(jīng)驗(yàn)、存在的問題進(jìn)行了總結(jié)與分享。在聽取匯報(bào)后，夏闖對湖北分公司取得的成績、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)給予了肯定，同時(shí)對各項(xiàng)工作中存在的問題也提出了意見、建議，并就接下來分公司的工作提出幾點(diǎn)要求：一是學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九屆六中全會精神，深刻理解、領(lǐng)會黨的百年重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，將十九屆六中全會精神貫穿于分公司的生產(chǎn)經(jīng)營中；二是分公司全體干部職工要胸懷大局，志存高遠(yuǎn)，勤勉篤行，全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)、做優(yōu)、做大分公司的市場，努力打造好高質(zhì)量發(fā)展的樣板工程和模范企業(yè)；三是加快轉(zhuǎn)型升級步伐，立足于“兩湖”地區(qū)，輻射中部區(qū)域市場，建立全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加強(qiáng)施工裝備的能力建設(shè)，提高分公司的核心競爭力；四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓各項(xiàng)專項(xiàng)制度的落地見效；五是全力以赴做好“雙清”工作，開源節(jié)流，加強(qiáng)成本考核，推廣六大管理模式，工抵房相關(guān)事宜要嚴(yán)格決策程序，做到合法合規(guī)；六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的隊(duì)伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，培養(yǎng)想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍；七是加強(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)鞏固深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動成效，將黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為工作動力，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；八是做好安全生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管控，加強(qiáng)疫情防控，關(guān)心好廣大干部職工的身心健康，為大家創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境。

期間，夏闖一行還到武漢蔡甸吾悅廣場項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作。?

集團(tuán)公司（局）規(guī)劃經(jīng)營部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。（劉秋月）