12月10日，集團(tuán)公司（局）副總經(jīng)理（副局長(zhǎng)）劉金森一行到深圳分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

劉金森先到深圳華為九龍山工業(yè)園樁基工程項(xiàng)目，重點(diǎn)考察了項(xiàng)目的管樁施工質(zhì)量、文明施工落實(shí)情況以及現(xiàn)場(chǎng)成本管控情況，并強(qiáng)調(diào)：一是要細(xì)化技術(shù)交底，提高管理人員的施工質(zhì)量水平；二是要加強(qiáng)施工管理信息化；三是要加強(qiáng)施工人員安全交底工作；四是要加強(qiáng)成本管控，提升精細(xì)化管理水平，降本增效。

座談會(huì)上，在聽取了深圳分公司工作匯報(bào)后，劉金森對(duì)深圳分公司全年工作所取得的成績(jī)和亮點(diǎn)給予了肯定，并提出了八點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記的重要講話精神，統(tǒng)一思想，開拓視野，提高政治站位，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，努力確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成；三是要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，為來年發(fā)展打下基礎(chǔ)；四是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍；五是加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，做好成本管理策劃；六是提升科技創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處；七是要做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短；八是要加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。

集團(tuán)公司（局）技術(shù)質(zhì)量部、規(guī)劃經(jīng)營部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。（鄧花）