12月10日，集團公司（局）副總經理（副局長）劉金森一行到深圳分公司調研指導工作。

劉金森先到深圳華為九龍山工業(yè)園樁基工程項目，重點考察了項目的管樁施工質量、文明施工落實情況以及現(xiàn)場成本管控情況，并強調：一是要細化技術交底，提高管理人員的施工質量水平；二是要加強施工管理信息化；三是要加強施工人員安全交底工作；四是要加強成本管控，提升精細化管理水平，降本增效。

座談會上，在聽取了深圳分公司工作匯報后，劉金森對深圳分公司全年工作所取得的成績和亮點給予了肯定，并提出了八點要求：一是要認真學習貫徹十九屆六中全會精神和習近平總書記的重要講話精神，統(tǒng)一思想，開拓視野，提高政治站位，以高質量黨建引領分公司高質量發(fā)展；二是要堅定信心，鼓足干勁，努力確保今年各項目標任務的完成；三是要進一步開拓市場，為來年發(fā)展打下基礎；四是要加強團隊建設，打造一支戰(zhàn)斗力強、有擔當的隊伍；五是加強項目精細化管理，做好成本管理策劃；六是提升科技創(chuàng)新意識，加強科技創(chuàng)新力度，把創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略落到實處；七是要做好經驗總結，揚長避短；八是要加強安全質量管理，落實好項目經理責任制。同時認真落實疫情防控各項要求，確保疫情防控和安全生產兩不誤。

集團公司（局）技術質量部、規(guī)劃經營部、資產財務部、安全生產部相關人員陪同調研。（鄧花）