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集團公司(局)召開2021年度財務(wù)決算和2022年度全面預(yù)算布置培訓(xùn)會議

發(fā)布時間:2021-12-25 07:47:00瀏覽:4762

12月16日,集團公司(局)在嘉柏廣場召開了2021年度財務(wù)決算和2022年度全面預(yù)算布置培訓(xùn)會議。集團公司(局)黨委委員、總會計師夏闖出席會議并講話。

會議照片_副本.jpg

會上,資產(chǎn)財務(wù)部傳達學(xué)習(xí)了總局相關(guān)文件精神,對2021年度財務(wù)決算工作方案和2022年度全面預(yù)算工作方案進行了詳細講解和周密部署,人力資源部和規(guī)劃經(jīng)營部也對預(yù)決算相關(guān)工作進行了補充安排。

夏闖對2020年度的財務(wù)決算和2021年度的全面預(yù)算管理工作進行了全面總結(jié),并對2021年度的財務(wù)決算和2022年度全面預(yù)算工作提出了如下要求:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實主體責(zé)任,強化協(xié)同機制,為集團公司(局)的預(yù)決算工作提供組織保障。二、圍繞戰(zhàn)略,錨定目標(biāo),做好2022年預(yù)算管理工作,充分發(fā)揮全面預(yù)算引領(lǐng)、約束、激勵作用。三、全面預(yù)算一要突出“穩(wěn)中求進”,實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定可持續(xù)增長;二要突出提質(zhì)增效,實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展;三要突出管理提升,發(fā)揮全面預(yù)算的功能性;三、圍繞目標(biāo)任務(wù),強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扎實做好2021年度財務(wù)決算管理工作。四、財務(wù)決算工作一要進一步規(guī)范會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,收入成本確認(rèn)依據(jù)充分,確保會計信息的真實可靠;二要強化問題整改落實,不斷提高經(jīng)營管理水平;三要建立協(xié)調(diào)工作機制,強化組織管理,細化審核的重點要點和措施方法,強化協(xié)同配合,按時保質(zhì)完成各項決算專項工作的完成,不斷提升財務(wù)決算工作水平。

最后,夏闖還對年底的重點工作進行了部署,一要嚴(yán)格資金支付管控,防范化解資金風(fēng)險,確保全年經(jīng)營現(xiàn)金流良性運轉(zhuǎn);二要加大雙清和兩金壓控的工作力度,壓減應(yīng)收款項和存貨的占用規(guī)模,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率;三要加強成本費用管控,提升盈利能力和發(fā)展質(zhì)量,同時要加強杠桿管控,保持穩(wěn)健的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),努力完成降杠桿減負債工作目標(biāo);四要加強風(fēng)險管控,從分類管控、科學(xué)管控、精準(zhǔn)管控、全面管控、系統(tǒng)管控五個方面,確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)安全。

集團公司(局)總部資產(chǎn)財務(wù)部、規(guī)劃經(jīng)營部、人力資源部有關(guān)工作人員,各直屬單位財務(wù)、經(jīng)營和人力資源部門負責(zé)人及工作人員共計70余人分別在主、分會場參加會議。(李智)


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