為提升員工的業(yè)務(wù)技能水平，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，近期，珠海分公司在疫情防控常態(tài)化的背景下因地制宜地開展了項(xiàng)目人員輪流授課培訓(xùn)活動，活動由分公司統(tǒng)一部署，以項(xiàng)目為單位，按照施工項(xiàng)目每月組織培訓(xùn)，停工項(xiàng)目每周組織培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行，3月份共計(jì)開展了培訓(xùn)13次。

分公司各項(xiàng)目部積極響應(yīng)、迅速組織，各崗位管理人員發(fā)揮自身崗位所長、各顯其能，有序地開展了事故案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)、吊裝作業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、材料驗(yàn)收相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、危險源辨識與控制學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建設(shè)工程檔案整理方法學(xué)習(xí)培訓(xùn)、旋挖機(jī)認(rèn)知與工作原理學(xué)習(xí)培訓(xùn)、泥漿護(hù)壁成孔灌注樁施工工藝培訓(xùn)、錨索施工工藝及質(zhì)量控制培訓(xùn)等，為鼓勵職工參與的積極性，分公司將每年組織一次優(yōu)秀課件評選，予以表彰獎勵。

通過人人都參與上講臺，把自身崗位的專業(yè)知識研究透徹，再向身邊的同事講解，這一過程使得項(xiàng)目部人員得到了共同的進(jìn)步，從“臺下學(xué)”到“臺上講”，加強(qiáng)了自主學(xué)習(xí)的意識，這種“主動思考+主動授課”的模式發(fā)揮出“1+1＞2”的實(shí)際效果，以豐富的形式，有效激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，提振了精氣神。

本次活動形式創(chuàng)新，效果明顯，充分激發(fā)了每個項(xiàng)目管理人員的主觀能動性，從學(xué)員到講師，從聽到做，通過角色的轉(zhuǎn)換，將所學(xué)運(yùn)用到項(xiàng)目管理中去，不斷推動高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，為分公司做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。（關(guān)和好）