為確保完成2022年“雙清”目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康良性發(fā)展，4月18日下午，開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）以現(xiàn)場和視頻會(huì)議的形式召開“雙清”工作專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議由分公司（市政公司）副總經(jīng)理張亮主持。

會(huì)議通報(bào)了分公司（市政公司）2021年“雙清”責(zé)任目標(biāo)完成情況，深入剖析了2021年“雙清”工作存在的問題和不足，各雙清責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了“雙清”工作推進(jìn)情況、完工未結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)展情況、現(xiàn)階段的難點(diǎn)問題及下一步落實(shí)措施。并對清收重點(diǎn)項(xiàng)目做了具體安排，要求全體與會(huì)人員強(qiáng)化“雙清”工作常態(tài)化意識(shí)，明確清收工作具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全年全過程抓好“雙清”工作，壓實(shí)雙清工作及兩金壓控清收責(zé)任，加大項(xiàng)目確權(quán)結(jié)算和清收清欠工作力度，加快資金回籠，確保分公司（市政公司）健康平穩(wěn)發(fā)展。

會(huì)上，對雙清責(zé)任人作出了獎(jiǎng)懲的決定，做到真罰真獎(jiǎng)，切實(shí)壓實(shí)“雙清”責(zé)任。下達(dá)了2022年度“雙清”責(zé)任目標(biāo)考核辦法，對2022年“雙清”責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，以保證年度指標(biāo)的全面完成。

會(huì)議要求：一是提高政治站位，強(qiáng)化執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)“雙清”工作的重要意義，增強(qiáng)完成“清收”工作的使命感和責(zé)任心；二是明確清收目標(biāo)與責(zé)任，量化指標(biāo)壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，形成有效激勵(lì)模式,促進(jìn)“雙清”工作成效；三是加強(qiáng)已完工未結(jié)算項(xiàng)目結(jié)算工作，“雙清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出明確要求，落實(shí)跟蹤到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要落實(shí)主體責(zé)任；四是加強(qiáng)在建項(xiàng)目管控力度，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)能力建設(shè)，嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工程款應(yīng)收盡收；五是雙清責(zé)任部門落實(shí)監(jiān)督管理指導(dǎo)職能，盯控重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)算，加大對項(xiàng)目結(jié)算的過程管控和監(jiān)督，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；六是對已完成雙清責(zé)任人加大獎(jiǎng)勵(lì)制度，并與在建項(xiàng)目清收、績效考核聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化“雙清”工作的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)責(zé)任人工作積極性和主動(dòng)性，確保分公司（市政公司）2022年“雙清”工作圓滿完成。

此次“雙清”工作專項(xiàng)會(huì)議的召開，進(jìn)一步明確了“雙清”工作目標(biāo)和任務(wù)，形成了著力推進(jìn)“雙清”工作的強(qiáng)大合力，吹響結(jié)算沖鋒號角。（劉文浩）