為提升分公司各級(jí)管理人員安全質(zhì)量意識(shí)及能力，4月23日，深圳分公司組織開展了安全質(zhì)量管理培訓(xùn)視頻會(huì)議。分公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部共35余人參加會(huì)議。

培訓(xùn)會(huì)上，工程管理部主任吳小勇以《安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴》為題進(jìn)行了授課，課程以典型安全生產(chǎn)事故案例開展警示教育，并分別從各施工主體單位責(zé)任、工程施工五大傷害、科學(xué)施工標(biāo)準(zhǔn)與要求、日常生產(chǎn)安全知識(shí)及安全事故善后處理等方面為大家做了詳細(xì)講解，用真實(shí)具體的數(shù)據(jù)對(duì)比警醒參訓(xùn)人員要深刻做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，讓安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。隨后項(xiàng)目經(jīng)理田豐解讀了《關(guān)于項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作培訓(xùn)》的主要內(nèi)容，指導(dǎo)各項(xiàng)目主要管理人員清楚認(rèn)識(shí)開工前如何加強(qiáng)項(xiàng)目管理及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，科學(xué)部署工作，避免無序施工，保障項(xiàng)目施工有組織、有計(jì)劃、有步驟、分階段實(shí)施，從而達(dá)到合理利用資源、保障施工工期、提高工程質(zhì)量、確保施工安全、降低工程成本的效果。

此次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目具有實(shí)際指導(dǎo)意義，能有效提升各級(jí)管理人員安全質(zhì)量管控意識(shí)，提升參訓(xùn)人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查、施工質(zhì)量管控的能力。會(huì)議最后要求各項(xiàng)目要利用其它時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目部的二次培訓(xùn)宣貫，達(dá)到鞏固學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司（局）的高質(zhì)量發(fā)展。（吳小勇）