近日，“2021（第七屆）國(guó)企管理創(chuàng)新成果（案例）”通過(guò)線上舉行的國(guó)企管理智庫(kù)第一屆理事會(huì)會(huì)議在京發(fā)布。

中煤江南（廣東局）《地下工程“六大管理模式”》獲得了2021（第七屆）國(guó)企管理創(chuàng)新成果（案例）二等獎(jiǎng)，并入選《國(guó)企管理創(chuàng)新年度成果報(bào)告（2021-2022）》。

據(jù)悉，此次評(píng)選活動(dòng)共有來(lái)自中央企業(yè)、地方國(guó)企、研究機(jī)構(gòu)和大專院校的4300多項(xiàng)成果（案例）參與，其中通過(guò)復(fù)審答辯的成果（案例）共314項(xiàng)，最終通過(guò)審定具有“新時(shí)代特色、可復(fù)制、可推廣、高質(zhì)量”特點(diǎn)的成果（案例）173項(xiàng)。

中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃速建表示，組織國(guó)企管理創(chuàng)新成果（案例）審定發(fā)布的主要目的，就是要深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，尋找、樹(shù)立新時(shí)代國(guó)企管理樣本，形成一批具有新時(shí)代特色，可復(fù)制、可推廣、高質(zhì)量的課題成果，通過(guò)示范效應(yīng)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理水平提升，為建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供案例支撐。

地下工程“六大管理模式”是對(duì)集團(tuán)公司（局）自1986年起從事地下工程施工三十多年來(lái)實(shí)際工作的高度總結(jié)和概括,也是集團(tuán)公司（局）全體干部職工經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。近年來(lái)，通過(guò)堅(jiān)持貫徹實(shí)施地下工程“六大管理模式”，對(duì)全面提高市場(chǎng)拓展能力、企業(yè)管控能力、產(chǎn)業(yè)盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、可持續(xù)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，有著積極促進(jìn)作用。未來(lái)，隨著集團(tuán)公司（局）的不斷發(fā)展，地下工程“六大管理模式”也將得到進(jìn)一步的完善和發(fā)展，必將迎來(lái)更大的舞臺(tái)，發(fā)展前景可期。

來(lái)源：規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部? 陳成

編審：黨委宣傳部