5月19日，集團(tuán)公司（局）常務(wù)副總經(jīng)理（常務(wù)副局長(zhǎng)）廖瑞奇帶隊(duì)到基層聯(lián)系單位清遠(yuǎn)分公司（二0一隊(duì)）調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研組重點(diǎn)對(duì)分公司（隊(duì)）的經(jīng)營(yíng)管理、債權(quán)債務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行了檢查并召開了座談會(huì)。會(huì)上，廖瑞奇聽取了分公司（隊(duì)）基本情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況、在建項(xiàng)目情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)情況、目前存在的亟待解決的問題及解決措施等方面匯報(bào)，總部相關(guān)部門分別就財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開拓、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面工作提出了具體建議和要求。

廖瑞奇在聽取匯報(bào)后表示，希望全體干部職工能在清遠(yuǎn)分公司（二0一隊(duì)）新班子帶領(lǐng)下，全力以赴實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司（局）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展，以更好的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。他要求：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，凝心聚力謀發(fā)展，加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，摒棄“等、靠、要”的老舊思想；二是要根據(jù)自身的資源與優(yōu)勢(shì)，圍繞集團(tuán)公司（局）戰(zhàn)略規(guī)劃，制定自身的發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位，找準(zhǔn)發(fā)展方向；三是要健全營(yíng)銷體系，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，打通信息渠道，抓好市場(chǎng)開拓和招投標(biāo)工作；四是要加強(qiáng)項(xiàng)目管控，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，提升項(xiàng)目管理水平；五是要把“雙清”工作作為重中之重，全力以赴實(shí)現(xiàn)“雙清”目標(biāo)；六是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控，做好誠(chéng)信建設(shè)，做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提升履約精神；七是加強(qiáng)黨的建設(shè)，重點(diǎn)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，努力提升職工干部的綜合能力、素養(yǎng)和責(zé)任心，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

集團(tuán)公司（局）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)管控部相關(guān)人員陪同調(diào)研，分公司（隊(duì)）班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及中層干部共計(jì)16人參加會(huì)議。?

來源：清遠(yuǎn)分公司? 王秋媚

編審：黨委宣傳部