為落實(shí)“黨建工作引領(lǐng)效益提升年”各項(xiàng)工作部署，加強(qiáng)項(xiàng)目從業(yè)人員管理能力，提升項(xiàng)目安全、技術(shù)、成本、風(fēng)險(xiǎn)管控水平，促進(jìn)集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展，6月16日至17日，中煤江南（廣東局）舉辦項(xiàng)目管理能力提升班與安全培訓(xùn)班。集團(tuán)公司（局）黨委書記、董事長(zhǎng)、局長(zhǎng)、安委會(huì)主任武岳彪在開班儀式上動(dòng)員講話并作專題授課。集團(tuán)公司（局）副總經(jīng)理、副局長(zhǎng)、安委會(huì)副主任劉金森出席培訓(xùn)班。

武岳彪在開班動(dòng)員講話中，對(duì)項(xiàng)目管理人員提出三個(gè)方面的要求：一是要全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以項(xiàng)目管理持續(xù)提升為根基、以項(xiàng)目“六大管理模式”為標(biāo)準(zhǔn)、以項(xiàng)目管控信息平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)、進(jìn)一步落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；二是要持續(xù)提高項(xiàng)目管理人員綜合能力，打造高素質(zhì)專業(yè)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，講政治、守規(guī)矩、愛(ài)學(xué)習(xí)、勇?lián)?dāng)、善作為，確保項(xiàng)目管理工作落地見效；三是要加大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)力度，選樹正面典型，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓“黨旗在一線工地高高飄揚(yáng)”。

會(huì)上，武岳彪圍繞“如何成為一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”從五個(gè)方面作了專題授課：一是要堅(jiān)守職業(yè)道德，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感，做到干一行愛(ài)一行專一行；二是堅(jiān)守“紅線”“底線”，確保安全和質(zhì)量，要牢記“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要以安全為前提，不能有絲毫疏漏”；三是堅(jiān)持效益至上，提升精細(xì)化管理水平，向管理要效益。要明確職責(zé)，切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目“六大管理模式”；四是胸懷國(guó)之大者，錘煉地質(zhì)人情懷，珍惜機(jī)遇、珍惜平臺(tái)。做到講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)、樹正氣；五是扣好廉潔從政第一?？圩?，清正廉潔做表率。要與施工班組等合作方保持清親關(guān)系，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦。

武岳彪要求，參加本次培訓(xùn)班的全體學(xué)員要安心專心學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)，推動(dòng)項(xiàng)目管理提質(zhì)增效、再上臺(tái)階，弘揚(yáng)正能量、遠(yuǎn)離負(fù)能量，為推動(dòng)集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章、做出新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

本次內(nèi)部培訓(xùn)采用線上+線下形式進(jìn)行，邀請(qǐng)了集團(tuán)公司（局）高管、首席專家（內(nèi)部專家）、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)主管、各直屬單位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合授課，課程內(nèi)容涵蓋了成本管控、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管控、廉潔從業(yè)、職業(yè)操守等多個(gè)方面。

來(lái)自各直屬單位項(xiàng)目管理人員共計(jì)220余人參加學(xué)習(xí)。（彭怡藍(lán)）