為進(jìn)一步豐富分公司管理人員管理知識，提升綜合管理能力，加強人才隊伍建設(shè)，打造一支強素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾黻犖?，鑄就發(fā)展力量，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。6月20日至8月8日，珠海分公司組織開展了六期管理人員管理知識與技能培訓(xùn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、項目經(jīng)理參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采取視頻課程學(xué)習(xí)、心得體會交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)相連的培訓(xùn)模式，培訓(xùn)內(nèi)容主要為管理者角色認(rèn)知、增強管理意識，要求了解下屬工作心態(tài)、掌握有效管理技巧。培訓(xùn)中，通過視頻課程的理論知識學(xué)習(xí)和案例講解學(xué)習(xí)，分公司管理人員結(jié)合自身工作實際，互相交流，深入探討“什么是管理”、“如何管理”、“如何調(diào)動員工工作積極性”、“如何加強新老員工之間的交流”等問題，有效提升了分公司管理人員的綜合管理素質(zhì)。

通過此次系列培訓(xùn)的契機，分公司管理人員能緊密結(jié)合自身工作實際，總結(jié)經(jīng)驗、方法，學(xué)以致用、用以促學(xué)，使管理知識與技能學(xué)習(xí)常態(tài)化、系統(tǒng)化、長效化，從而不斷提升工作的能力和水平，在分公司發(fā)展的平臺上展才華、開襟抱。同時，分公司會持續(xù)加強隊伍建設(shè)、暢通人才成長通道、搭建人才作為平臺，為推動集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（謝曉茵）