為進(jìn)一步強(qiáng)化員工質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量意識，切實(shí)提高技術(shù)質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平，9月7日，珠海分公司緊密結(jié)合2022年集團(tuán)公司（局）質(zhì)量月活動主題，組織開展質(zhì)量管理提升專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)會著以《增強(qiáng)質(zhì)量意識 提升質(zhì)量管理水平 消除質(zhì)量風(fēng)險》為題，詳細(xì)講解了樁基礎(chǔ)工程以及基坑支護(hù)工程所存在的質(zhì)量風(fēng)險，并結(jié)合典型案例分析風(fēng)險問題成因，提出行之有效的處理辦法以及預(yù)防措施。

隨后對地下連續(xù)墻施工技術(shù)及施工注意事項進(jìn)行全面分析；結(jié)合著萬菱項目部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享了工作聯(lián)系函的編寫技巧；從預(yù)應(yīng)力錨索基礎(chǔ)理論、施工工藝、施工表格和張拉鎖定四個方面講授了錨索質(zhì)量的控制要點(diǎn)。本次質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和指導(dǎo)性，有效提升員工質(zhì)量管理水平、促進(jìn)了工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增加了分公司的技術(shù)積累，有力推進(jìn)全面質(zhì)量管理。

培訓(xùn)結(jié)束后分公司對質(zhì)量管理工作提出三個要求：一是要牢固樹立質(zhì)量第一意識，繼續(xù)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；二是要通過開展內(nèi)容豐富、形式新穎、互動性強(qiáng)的質(zhì)量培訓(xùn)活動，打造一支專業(yè)精、技術(shù)強(qiáng)的人才團(tuán)隊；三是要把培訓(xùn)成果落到實(shí)處，將自身能力水平的提升轉(zhuǎn)化為工作成效，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。

培訓(xùn)會以“線上+線下”的方式進(jìn)行，分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各項目部共53人參加培訓(xùn)。（勞艷清）