為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理人員的精細(xì)化管理水平，近日,佛山分公司在東莞華潤(rùn)項(xiàng)目舉辦標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。

交流會(huì)邀請(qǐng)了集團(tuán)公司（局）安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)李劍成授課，李劍成就“六大管理模式”結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任、重大危險(xiǎn)源監(jiān)管制度、安全質(zhì)量管理工作的要點(diǎn)等內(nèi)容作了詳細(xì)的解讀。

華潤(rùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊世宗按照集團(tuán)公司（局）地下工程六大管理模式，以“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、全面預(yù)算、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工和信息化”方面介紹了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，并進(jìn)行了交流，隨后與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了華潤(rùn)項(xiàng)目施工情況。期間還舉辦了技能操作競(jìng)賽活動(dòng)，本次競(jìng)賽內(nèi)容是泥漿知識(shí)及性能測(cè)試競(jìng)賽和基礎(chǔ)測(cè)量知識(shí)操作競(jìng)賽。

通過(guò)交流學(xué)習(xí)，管理人員將始終保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，堅(jiān)持學(xué)以致用，以專業(yè)的理論知識(shí)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)的實(shí)際工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為提高分公司施工管理水平貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)干好現(xiàn)場(chǎng)、贏得市場(chǎng)。

佛山分公司相關(guān)班子成員、部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員42人參加了培訓(xùn)活動(dòng)。（王楚怡）