10月9日，集團(tuán)公司（局）副總經(jīng)理（副局長）、總會(huì)計(jì)師夏闖一行到基礎(chǔ)工程分公司新市頭項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

座談會(huì)上，調(diào)研組聽取了新市頭項(xiàng)目關(guān)于項(xiàng)目概況、主要工程量、項(xiàng)目組織架構(gòu)、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)、施工總體部署、新施工工藝、六大管理模式、項(xiàng)目黨建、現(xiàn)階段施工任務(wù)等情況的匯報(bào)。夏闖充分肯定了新市頭項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作，針對下一步工作提出了七點(diǎn)要求：一是要做好項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料管理；二是要落實(shí)好“六大管理模式”，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；三是要做好科技成果的提煉轉(zhuǎn)化，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，打造行業(yè)標(biāo)桿；四是規(guī)范安全、技術(shù)質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查；五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)維穩(wěn)工作；六是加強(qiáng)項(xiàng)目的廉潔管理，不碰“紅線”“高壓線”；七是加強(qiáng)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

調(diào)研組還對項(xiàng)目經(jīng)營成本、安全文明施工、質(zhì)量控制等內(nèi)外業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，并針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)意見。

集團(tuán)公司（局）規(guī)劃經(jīng)營部、安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員陪同調(diào)研，基礎(chǔ)工程分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。(韋金璐)