10月28日，集團公司（局）副總經(jīng)理（副局長）劉金森一行到深圳象山科技園項目部調(diào)研指導(dǎo)工作。

座談會上，深圳分公司常務(wù)副總經(jīng)理鮑俊義匯報了分公司運營情況；象山科技園項目經(jīng)理吳小勇匯報了項目安全、質(zhì)量和進度相關(guān)情況。

劉金森對分公司和項目部的工作給予了充分肯定，并針對下一步工作提出了六點要求：一是要全面學習貫徹落實好黨的二十大會議精神，進一步提高政治站位；二是要按照中煤江南“六大管理”模式，進一步提高項目精細化管理水平；三是要確保高質(zhì)量如期完成項目建設(shè)任務(wù)和加強項目宣傳力度，做到“做一個項目、樹一座豐碑、交一方朋友、拓一片市場”，通過客戶持續(xù)打造中煤江南品牌；四是要關(guān)愛職工，進一步提升職工幸福感、獲得感和歸屬感；五是要進一步強化項目廉政建設(shè)，項目部管理人員要志存高遠、胸懷大局，守好廉潔底線，營造風清氣正良好氛圍；六是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作抓好黨建，抓好黨建促發(fā)展，項目臨時黨支部要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

調(diào)研組還對項目經(jīng)營成本、安全文明施工、質(zhì)量控制等內(nèi)外業(yè)進行了聯(lián)合檢查，并針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了指導(dǎo)意見。最后分公司黨支部書記史朝立作了表態(tài)發(fā)言。

集團公司（局）安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、市場營銷部相關(guān)人員和深圳分公司班子成員陪同調(diào)研。（廖錦耀）