在集團(tuán)公司（局）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，佛山分公司以黨的二十大精神為指引，勠力同心、真抓實(shí)干，聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力，連續(xù)中標(biāo)地下工程三個(gè)項(xiàng)目：尚品宅配總部項(xiàng)目基坑支護(hù)工程、松景華府樁基礎(chǔ)工程、名創(chuàng)優(yōu)品肇慶一帶一路產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目，合同額約7000萬元。

名創(chuàng)優(yōu)品肇慶一帶一路產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目、松景華府樁基礎(chǔ)工程均為二次經(jīng)營的成果；尚品宅配總部項(xiàng)目基坑支護(hù)工程是佛山分公司致力于向總部經(jīng)濟(jì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型拓展的又一新起點(diǎn)，均是佛山分公司“干好現(xiàn)場(chǎng)、贏得市場(chǎng)”的體現(xiàn)。

下一步，佛山分公司將切實(shí)提高政治站位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)工作，全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，牢固樹立安全意識(shí)和底線思維，高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司（局）“六大管理模式”要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方資源，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨的二十大精神扎實(shí)落地，助推集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展。（黃科祥）