為提升員工的業(yè)務(wù)技能水平，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性，近一年珠海分公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，持續(xù)開展了項(xiàng)目人員輪流授課培訓(xùn)活動、活動由分公司統(tǒng)一部署，以項(xiàng)目為單位，按照施工項(xiàng)目每月組織培訓(xùn)，停工項(xiàng)目每周組織培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行，活動推行以來，各項(xiàng)目部共計(jì)開展培訓(xùn)42次。

自去年3月份開始，各項(xiàng)目部根據(jù)施工情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，授課人員發(fā)揮自身崗位所長，提前準(zhǔn)備培訓(xùn)課件，有序地開展了與施工工藝、安全相關(guān)的培訓(xùn)，如攪拌樁、預(yù)應(yīng)力錨索、旋挖樁等施工工藝，鋼筋混凝土施工圖詳解、施工現(xiàn)場臨時用電、安全員的365天、吊裝作業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，培訓(xùn)過程中項(xiàng)目人員進(jìn)行研討交流學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后進(jìn)行學(xué)習(xí)效果考核檢驗(yàn)。

活動從項(xiàng)目主要管理人員授課延伸到項(xiàng)目部全體人員，給予項(xiàng)目全體人員自我展示的平臺，激發(fā)了學(xué)干結(jié)合的積極性，讓大家在對比中找差距，在差距中獲動力，鼓干勁強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，形成了全體人員比學(xué)趕超爭當(dāng)“領(lǐng)頭羊”的良好局面。

分公司將常態(tài)化推進(jìn)復(fù)講復(fù)學(xué)，并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，凝聚強(qiáng)大合力推動工作，鍛造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、講團(tuán)結(jié)的工作隊(duì)伍。（關(guān)和好）