為規(guī)范分公司招標(biāo)采購管理工作，提高招采水平，有效降低采購成本，確保招采工作依法合規(guī)，3月14日，浙江分公司組織招采小組、各部門人員及項(xiàng)目管理人員舉行招采專項(xiàng)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由經(jīng)營部負(fù)責(zé)人主講，由理論學(xué)習(xí)和趣味問答兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。培訓(xùn)首先學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》的部分章節(jié)，隨后對集團(tuán)公司（局）《招標(biāo)采購管理辦法》《供應(yīng)商與采購評審專家管理辦法》制度文件進(jìn)行宣貫。在理論學(xué)習(xí)之后，分公司經(jīng)營部針對招標(biāo)采購水平開展趣味問答，在激烈的問答和討論中分析解讀了招標(biāo)采購流程、采購操作規(guī)范、材料分類、工程量計(jì)算及供應(yīng)商入庫審查等內(nèi)容。通過問答討論，大家對招采中的一些基本概念有了更深入地學(xué)習(xí)，對日常中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)有了更清晰的認(rèn)知。

本次培訓(xùn)激發(fā)了職工在招采過程中的合法合規(guī)意識，增長了相應(yīng)崗位專業(yè)理論知識，提升了招采人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)加強(qiáng)了各部門之間的溝通，為今后依法合規(guī)招采工作和分公司高質(zhì)量發(fā)展提供了保障。（季?。?/p>