3月31日，珠海分公司在黃埔雙沙6#地塊項(xiàng)目召開本項(xiàng)目的方案及策劃內(nèi)部評審會。本次評審采取“帶徒式”方法進(jìn)行，由擁有多年現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的支部書記任評審組長、分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等內(nèi)部正式評審專家作為導(dǎo)師，分別帶一個實(shí)習(xí)評審員組成評審組。首先由組長帶領(lǐng)實(shí)習(xí)評審員進(jìn)行第一輪評審，再由帶徒專家進(jìn)行針對性的第二輪評審點(diǎn)評，該地塊的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行答辯，分公司其他年輕骨干旁聽，通過這種方式來鍛煉分公司項(xiàng)目骨干成員，并達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

項(xiàng)目部從項(xiàng)目概況、周邊環(huán)境、項(xiàng)目重難點(diǎn)、工程目標(biāo)、施工部署、資源配置、成本控制及資金計(jì)劃等方面進(jìn)行了介紹。

隨后評審專家組長帶領(lǐng)實(shí)習(xí)評審員在詢問有關(guān)情況后對項(xiàng)目做了分析，并對有關(guān)問題提出了修改意見。

帶徒導(dǎo)師在補(bǔ)充詢問有關(guān)情況的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目重難點(diǎn)、面臨的風(fēng)險(xiǎn)做了更全面分析，對項(xiàng)目施工部署存在的問題進(jìn)行了深度剖析，并提出更具針對性的修改意見。

最后，大家對“帶徒式”評審模式進(jìn)行了交流，在一致認(rèn)同此模式的基礎(chǔ)上對需改進(jìn)提升的方面提出了意見建議。

本次評審，各評審專家?guī)ьI(lǐng)實(shí)習(xí)評審員以各自豐富的經(jīng)驗(yàn)及特長優(yōu)勢分別從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)成本等因素深刻剖析項(xiàng)目的特點(diǎn)和有效舉措，使項(xiàng)目的施工思路更加清晰、施工部署更加合理。既提高了此項(xiàng)目管理人員的方案編制和項(xiàng)目策劃水平，也加強(qiáng)了分公司部門人員及其他項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目方案編制及項(xiàng)目策劃的認(rèn)知和理解，真正起到傳、幫、帶的作用。

今后分公司將持續(xù)推廣“帶徒式”評審模式，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目策劃及方案評審力度，以此來提升安全質(zhì)量工期等風(fēng)險(xiǎn)防控的技能水平，并抓好貫徹落實(shí)，為項(xiàng)目提質(zhì)增效保駕護(hù)航，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（黃明維）