為進一步提升項目安全質(zhì)量技術(shù)管理水平，打造高素質(zhì)的項目管理團隊，近日，清遠分公司（二0一隊）在佛岡項目部開展安全質(zhì)量技術(shù)管理培訓。分公司（隊）領(lǐng)導班子成員、機關(guān)相關(guān)部門人員、各項目經(jīng)理、技術(shù)負責及施工技術(shù)人員共21人參加培訓。

培訓主要針對施工現(xiàn)場危險源辨識、測量放線的理論知識及一體化工程管理平臺項目信息錄入等重點內(nèi)容，由分公司內(nèi)部專家進行了專題講解。安全生產(chǎn)部黎文全為參訓人員詳細講解了施工項目各階段的事故隱患，危險源識別和評價；測繪工程師張亞寧講解了常用測量儀器的特點與使用條件；項目技術(shù)負責陳明濱講解了一體化管理平臺信息錄入的注意事項等相關(guān)內(nèi)容。講解內(nèi)容重點突出、分析透徹、具有很強的理論性、實用性和指導性。最后為保證培訓質(zhì)量，檢驗培訓效果，對培訓的內(nèi)容進行了書面考試、并對全站儀與RTK進行現(xiàn)場實操考核，考試考核成績均達到良好以上。

參訓人員紛紛表示，此次培訓內(nèi)容詳實、針對性強，進一步提升了管理人員一體化工程管理平臺的應用、安全質(zhì)量技術(shù)管理水平和實操能力，為提升清遠分公司（二0一隊）項目精細化管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。（吳健豪）