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發(fā)布時間：2023-06-15 14:56:00瀏覽：2895
近期，二〇二隊（花都分公司）召開黃埔視源股份總部擴建項目基坑支護項目策劃評審會。
會上，項目經理就項目概況、施工準備、主要施工方案、施工過程中重點難點以及應對措施，質量管理、安全文明施工等方面進行了詳細闡述，隨后，與會人員針對該項目策劃開展了交流討論，為項目策劃可行性獻計獻策，提高項目施工整體管控能力，對項目施工過程中起關鍵指導作用。
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會議要求：一是要緊密結合“安全生產月”活動，開展安全管理工作，排查安全風險隱患，提高項目管控能力。二是要堅定不移貫徹實施“六大管理模式”，通過標準化、精細化、專業(yè)化、系統(tǒng)化建設，向管理要效益，全面提升項目盈利能力。三是要在項目策劃的基礎上，落實好施工現場的部署，壓緊壓實安全生產及環(huán)保責任，堅決守住“紅線”“底線”。四是要以項目為依托總結好施工經驗，加強科技創(chuàng)新能力建設和成果轉化應用，提升企業(yè)的核心競爭力。（王沛欣）
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