為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司（局）質(zhì)量月活動(dòng)要求，為廣大干部職工搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升，9月25日，清遠(yuǎn)分公司（二0一隊(duì)）舉辦2023年“質(zhì)量月”交流培訓(xùn)活動(dòng)。活動(dòng)特邀請(qǐng)清遠(yuǎn)市建設(shè)工程綜合服務(wù)站開展質(zhì)量交流活動(dòng)并邀請(qǐng)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)QC評(píng)審專家徐鋼授課。分公司（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及項(xiàng)目管理人員共50余人參加活動(dòng)。

在上午的交流活動(dòng)中，清遠(yuǎn)市建設(shè)工程綜合服務(wù)站專家以“地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢測(cè)要點(diǎn)”為主要內(nèi)容，詳細(xì)解讀了地基基礎(chǔ)工程所涉及的各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹了各種施工工藝的檢測(cè)方法和注意事項(xiàng)，從實(shí)例出發(fā)，指出了施工單位必須注意的常見(jiàn)問(wèn)題，并給出了問(wèn)題預(yù)防措施的建議。

交流提問(wèn)環(huán)節(jié)中，服務(wù)站專家先是逐一針對(duì)參會(huì)人員提出的關(guān)于實(shí)際施工項(xiàng)目中所遇問(wèn)題作出解答，再引導(dǎo)大家發(fā)散思維，互檢互查，糾正實(shí)踐中不規(guī)范的操作。將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，加深了對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知和理解，進(jìn)一步地提升了員工質(zhì)量管理意識(shí)。

在下午的授課中，徐鋼介紹了QC小組活動(dòng)的起源、國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)及我國(guó)開展情況，并從《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)展開，著重講解了問(wèn)題解決型課題和創(chuàng)新型課題的活動(dòng)步驟，指出QC小組活動(dòng)旨在通過(guò)全員參與質(zhì)量管理、遵循PDCA循環(huán)、不斷持續(xù)改進(jìn)。本著以需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量培訓(xùn)為抓手，凝心聚力提質(zhì)增效，并為清遠(yuǎn)分公司的QC活動(dòng)提出了寶貴意見(jiàn)。

今后，清遠(yuǎn)分公司（二0一隊(duì)）將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)質(zhì)量管理辦法及其他相關(guān)新政策、新要求，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，在新形勢(shì)下乘勢(shì)而上、抓住機(jī)遇、做強(qiáng)做優(yōu)，全力打響“中煤江南”品牌。(林旭芬)