為全面提升珠海分公司項目精細化管理水平，推動項目因地制宜開展標準化建設，3月6日，珠海分公司在番禺電力三期項目召開了標準化建設交流會。分公司相關領導、職能部門人員、項目經理、技術負責、安全員等共22人參加了此次交流會。

在項目部管理人員的帶領下，參加交流會的人員進行了實地觀摩，重點對洗車槽，鋼筋籠場、臨邊防護、大型設備施工、臨時用電等亮點做法進行了介紹。大家表示，通過觀摩交流找不足、補短板、學經驗，更好地全面推進標準化工地建設，不斷提升項目管理水平。

交流會上，項目專職安全員全面介紹了番禺電力三期項目標準化建設經驗，參會人員圍繞項目的質量控制、安全管理、成本管控進行了深入交流。

會議強調，一是提高思想認識，充分認識項目標準化建設的重大意義，高度重視項目標準化建設，增強做好標準化工作的責任感和使命感；二是全面實施，因地制宜開展項目標準化建設，貫徹落實“六大管理模式”，加強精細化管理，推動項目運行質量不斷提升；三是以項目標準化建設啟發(fā)工作思路，觸類旁通，建立一套科學有效的管理方法、工作方法，逐步實現(xiàn)管理體系規(guī)范化、工作內容清單化、工作程序流程化、工藝標準樣板化、工程資料模板化；四是以項目標準化建設交流活動為契機，分享好的經驗做法，吸取經驗教訓，取長補短、共同進步。

此次觀摩交流學習活動為促進分公司各項目交流學習、有效推進項目標準化管理、借鑒優(yōu)秀管理方法、提高施工管理水平提供了載體，也為完成全年各項任務目標奠定了堅實基礎。（關和好）