為確保2024年“雙清”工作與“兩金”壓控工作目標(biāo)順利完成，提高資產(chǎn)運營質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，3月25日下午，集團(tuán)公司（局）召開“雙清”工作與“兩金”壓控工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議由集團(tuán)公司（局）黨委書記、董事長（局長）武岳彪主持，集團(tuán)公司（局）副總經(jīng)理（副局長）劉金森，副總經(jīng)理（副局長）、總會計師夏闖，紀(jì)委書記周芹參加了會議。

會議聽取了集團(tuán)公司（局）2023年“雙清”工作與“兩金”壓控工作完成情況，分析總結(jié)了當(dāng)前工作中存在的問題與不足，研究了2024年“雙清”工作與“兩金”壓控工作責(zé)任目標(biāo)，制定了下一步的工作措施。

武岳彪針對集團(tuán)公司（局）當(dāng)前“雙清”工作與“兩金”壓控專項工作提出了五點要求：一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識“雙清”工作與“兩金”壓控工作的極端重要性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責(zé)任，層層抓好落實。三是要加大清收力度，將清收清欠和債務(wù)管控貫穿項目全鏈條全周期。四是以目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦重點工作任務(wù)，加強(qiáng)過程監(jiān)督管控。五是加大獎懲力度，各單位要簽訂清收責(zé)任書，及時考核、兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)清收積極性。

集團(tuán)公司（局）“雙清”工作與“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。（李心言）