4月19日，中煤江南（廣東局）2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議暨生產(chǎn)調(diào)度會議在嘉禾信息港召開。集團公司（局）黨委書記、董事長武岳彪出席會議并講話，副總經(jīng)理、副局長、總會計師夏闖主持會議，集團公司（局）領(lǐng)導劉金森、周芹參加了會議。

會議傳達貫徹總局2024年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)集團公司（局）一季度經(jīng)濟運行情況、一季度安全生產(chǎn)情況，分析當前形勢，部署第二季度重點工作，開展了警示教育，號召各級領(lǐng)導干部要時刻保持頭腦清醒，以時不我待的緊迫感，鼓足干勁、奮勇爭先、開拓進取，確保上半年“時間過半、任務過半”。

會議指出，2024年一季度，集團公司（局）堅決貫徹落實總局黨委各項決策部署，以“一利五率”指標體系為導向，圍繞實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”的總目標，聚焦主責主業(yè)，主動出擊，緊盯重點市場、重大項目和重要環(huán)節(jié)，堅持改革創(chuàng)新，狠抓管理提升，完成了階段性目標任務。

會議強調(diào)，全體干部職工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，全面落實總局年度各項決策部署和集團公司（局）黨委各項工作要求，要進一步加大市場開拓力度，深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、防范化解風險、推動科技成果轉(zhuǎn)化、加強人才隊伍建設等工作，抓好集團公司（局）各項決策部署落實落地。

會議要求，一要堅定信心，保持戰(zhàn)略定力，錨定“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”工作目標，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，持續(xù)拓展高質(zhì)量發(fā)展空間。二要牢固樹立依法合規(guī)的經(jīng)營理念，保持闖勁、干勁，搶抓市場機遇，進一步聚焦主責主業(yè)，堅持“區(qū)域化+專業(yè)化”發(fā)展，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)開展好高層營銷。三要認真貫徹“六大管理模式”，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，切實增強安全和環(huán)保工作責任感、緊迫感。四要進一步提高政治站位，加強組織領(lǐng)導，層層壓實主體責任，確保高質(zhì)量完成清收清欠工作。五要聚力深化國企改革，積蓄發(fā)展動能，加快推進“雙百企業(yè)”建設和打造世界一流央企。六要進一步加強合規(guī)管理和法治建設，緊緊把關(guān)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實防范化解重大風險。七要加強黨的建設，進一步夯實黨建基礎工作，扎實開展好黨紀學習教育，堅持“四下基層”，持續(xù)加強作風建設，堅持正確的選人用人導向，堅持黨建與業(yè)務深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團公司（局）高質(zhì)量發(fā)展。

為進一步提升各級管理人員的綜合管理水平，會議當天，集團公司（局）開展了財務和項目信息化管理培訓。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。集團公司（局）高級管理人員、首席專家、總部各部室負責人；各單位行政主要領(lǐng)導，分管經(jīng)營、安全的領(lǐng)導，財務、經(jīng)營、安全部門負責人分別在主分會場參加會議。（黨委宣傳部）