為全面提升分公司項目管理水平，檢驗標(biāo)準(zhǔn)化項目實踐成效，6月15日，珠海分公司在黃埔雙沙42#地塊項目部舉辦了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目經(jīng)驗交流活動，分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門人員、項目管理人員共36人參加了此次經(jīng)驗交流活動。

交流會上，黃埔雙沙42#地塊項目項目經(jīng)理從臨時用電、大型設(shè)備、臨邊防護(hù)、文明施工等方面對項目的建設(shè)經(jīng)驗進(jìn)行了匯報。與會人員就應(yīng)急處置，重大危險源管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了交流探討。

活動期間，與會人員深入施工現(xiàn)場參觀了雙沙42#地塊的標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)，項目主要管理人員對錨索注漿后臺、鋼筋籠加工場、渣土臨時堆放區(qū)、設(shè)備停放區(qū)的亮點(diǎn)、做法進(jìn)行了詳細(xì)介紹，通過實地觀摩，大家對該項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施成果表示充分的肯定，認(rèn)為該項目在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面取得了顯著成效，為分公司的其他項目提供了有益的參考和借鑒。

此外，活動還邀請了廣東省興華消防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校開展了安全應(yīng)急技能培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，通過對火場逃生、滅火器使用、火勢撲救等科目專業(yè)的講解和現(xiàn)場演示，與會人員掌握了更多實用的安全技能和應(yīng)急處理能力。

在活動總結(jié)階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)對本次經(jīng)驗交流活動進(jìn)行了全面評價，并強(qiáng)調(diào)，分公司員工要發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的實干精神，將“六大管理模式”的要求落實到位，圍繞“工程項目五個一”全面因地制宜地開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動。同時，要及時總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，打造更多標(biāo)準(zhǔn)化樣板項目。

此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目經(jīng)驗交流活動是穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)攻堅治本三年行動的有力舉措，分公司將繼續(xù)全面加強(qiáng)過程管理，提高項目現(xiàn)場過程管理和隱患排查治理能力，為分公司改革發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。（關(guān)和好）