為進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升質(zhì)量管理水平，9月29日，開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）在中煤產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心項(xiàng)目部組織開展了2024年質(zhì)量月質(zhì)量管理培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)走深走實(shí)。

培訓(xùn)涵蓋《建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃》《工程竣工驗(yàn)收與竣工備案流程組織》兩個(gè)專題，授課圍繞工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的劃分、工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的基本要求、影響工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的主要因素、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃要點(diǎn)、廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)迎檢注意事項(xiàng)和工程竣工驗(yàn)收與竣工備案的概念、專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收的組織與管理、工程竣工驗(yàn)收的資料管理和工程竣工驗(yàn)收與工程竣工備案等，為參訓(xùn)人員詳細(xì)闡述了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和竣工驗(yàn)收及備案方法和路徑，培訓(xùn)內(nèi)容扎實(shí)翔實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛踴躍熱烈。隨后進(jìn)行了培訓(xùn)成果考核，有效促進(jìn)了培訓(xùn)效果的提升和轉(zhuǎn)化。

培訓(xùn)結(jié)束后，分公司黨支部書記王雙雙對(duì)本次培訓(xùn)作了總結(jié)講話并提出工作要求，一是扎實(shí)做好質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才。開展有針對(duì)性的質(zhì)量、技術(shù)、科技等培訓(xùn)，提高人才綜合素質(zhì)和工作效能。二是落實(shí)“師帶徒”責(zé)任制，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳幫帶”作用，促進(jìn)新入職職工的快速成長(zhǎng)。三是加強(qiáng)質(zhì)量合規(guī)管理，提升精細(xì)化管理水平。要加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的防控力度，做好有效的管理記錄。四是嚴(yán)格落實(shí)首件工程制度，保證質(zhì)量安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位過程管控，確保工藝質(zhì)量可控，杜絕大面積施工的實(shí)體質(zhì)量事故。五是穩(wěn)步推進(jìn)年度科技工作，明確科技攻關(guān)方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)積極參與總局科技重大專項(xiàng)揭榜掛帥，加大重點(diǎn)科研項(xiàng)目的科技攻關(guān)，并積極組織好各項(xiàng)科研課題的結(jié)題驗(yàn)收工作。

開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)骨干及安全員共32人參加了此次質(zhì)量管理培訓(xùn)。（劉呈飛）